jueves, 8 de octubre de 2015

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Juan Ramón Fuertes, nuevo director territorial de Caixabank en Canarias

Juan Ramón Fuertes ha sido nombrado este jueves nuevo director territorial de CaixaBank en Canarias en sustitución de Andrés Orozco, que se prejubila después de 17 años al frente tras desarrollar una sólida y fructífera carrera profesional.

Como nuevo máximo responsable de esta Dirección Territorial, Juan Ramón Fuertes gestionará la actividad de las 262 oficinas y más de 800.000 clientes que tiene la entidad en esta comunidad, informa en un comunicado.
Juan Ramón Fuertes, que hasta ahora era director ejecutivo de Banca Retail, Marketing y Calidad, ha desarrollado toda su carrera profesional en la entidad, a la que se incorporó en 1980, y en la que ha desempeñado diferentes cargos de responsabilidad como director territorial de Baleares, delegado general de Lleida y Barcelona Cinturón, director de Área de Negocio en varias zonas, así como director y subdirector de diferentes oficinas de la red.
Además es licenciado en Finanzas y Máster en Dirección Financiera por ESADE, diplomado en Alta Dirección por IESE y titulado en Gestión de Patrimonios por el IEF, y ha sido miembro del pleno de Cámaras de Comercio y presidente de la Asociación Empresarial Trobada al Pirineu.
Por su parte, Andrés Orozco, nacido en Santa Cruz de Tenerife, trabaja en el sector financiero desde 1983. Se incorporó a la entidad en 1989 como director de oficina y pasó por diferentes cargos de responsabilidad hasta que, en noviembre de 1998, asumió el cargo de director territorial de Canarias.
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Adicae denuncia a CaixaBank para que devuelva 16 millones por la comisión de 2 euros en cajeros

La Asociación ha presentado la firma de 350.000 personas

Facua también ha anunciado denuncias colectivas

CaixaBank defiende la legalidad del cobro de esos 2 euros



La Asociación de usuarios de bancos, cajas y seguros (Adicae) se ha sumado a las críticas al Banco de España por su falta de actuación a la hora de frenar el cobro de la doble comisión por parte de los cajeros.

Dice la asociación que el organismo presidido por Luis María Linde tuvo conocimiento de que CaixaBank estaba aplicando una comisión de dos euros desde el primer momento y que decidió no hacer nada aunque tenía los instrumentos necesarios para intervenir.


El Banco de España, sin embargo, ha negado en más de una ocasión en medio de toda esta polémica que fuera él quien tuviera que actuar y siempre ha señalado que era el Gobierno, en concreto el Ministerio de Economía, quien debía dar el paso. El motivo, que había que hacer cambios en la normativa, en concreto, que era necesario determinar quien tenía la potestad de cobrar, si el dueño de los cajeros o el banco emisor de la tarjeta, y eso sólo lo podía hacer el Gobierno.

Aun así, la asociación de consumidores Facua declaraba hace varios días a Bolsamanía que la prohibición de cobrar dos veces por un mismo servicio figura en la legislación de consumo desde su creación en los años 80 y calificó de "tomadura de pelo" la actuación del Banco de España y del Ministerio de Economía. Desde la asociación no entienden por qué no se ha aplicado la legislación vigente desde el principio y se ha sancionado a los bancos en lugar de hacer una nueva norma precisamente, dicen, para evitar esa sanción.

DENUNCIAS A CAIXABANK

La propia Facua aconsejaba a los usuarios afectados por el cobro de esta doble comisión que reclamaran a CaixaBank o su banco. Advertía, eso sí, que la respuesta de los bancos sobre la devolución del dinero iba a ser negativa y anunciaban denuncias colectivas.

De hecho, Adicae ya ha presentado este miércoles una demanda colectiva en los juzgados mercantiles de Barcelona para reclamar que la entidad devuelva a los no clientes la comisión de dos euros que les cobró entre marzo y septiembre para sacar dinero de su red de cajeros.

La Asociación ha estimado el importe total cobrado en este tiempo en unos 16 millones de euros y lo considera ilegal porque se cobraba una doble comisión al usuario.

Un portavoz de Adicae ha explicado a Europa Press que defienden que ha sido una "práctica abusiva", porque la ley impide cobrar dos comisiones por un mismo servicio, y ha señalado que 350.000 personas han firmado contra este recargo.

CaixaBank dejó de cobrar esta comisión a los usuarios el 3 de octubre, coincidiendo con la entrada en vigor del nuevo Real Decreto ley que prohíbe repercutir al no cliente la comisión por usar el cajero, sino que se debe aplicar a la entidad emisora de la tarjeta.

CaixaBank ha defendido desde el primer momento le legalidad del cobro de esos dos euros y ha recordado que el usuario era informado, antes de sacar el dinero, a través de la pantalla. El Gobierno, por su parte, no ha hecho ninguna notificación sobre el dinero recaudado. Puestos en contacto con CaixaBank para conocer su opinión sobre esta denuncia, la entidad no ha querido hacer declaraciones.

http://www.bolsamania.com/noticias/empresas/adicae-denuncia-a-caixabank-para-que-devuelva-16-millones-por-la-comision-de-2-euros-en-cajeros-a-no-clientes--888945.html#QlS0fn5jIk6kxaOg

CaixaBank crea una red social segura para tí y tu familia

Uno de los aspectos que más preocupa a los usuarios de cualquier red social es la forma en la que se gestiona quién puede ver cada publicación que se realiza y cómo se controla con quién se comparte lo que se sube a ella.
Para resolver esta realidad y fomentar que sus clientes se sientan seguros a la hora de compartir contenidos en Internet, CaixaBank ha creado una red social llamada Comunidad enFamilia multiEstrella en la que el usuario sólo comparte lo que publica con las personas que más le importa: los miembros de su familia.
Formar parte de la Comunidad enFamilia multiEstrella es muy sencillo. El cliente de la entidad debe registrarse y abrir un espacio privado, que se denomina “familia”. Hecho esto, ya puede invitar a todas las personas con las que quiere compartir sus contenidos, ya sean clientes del banco o no lo sean: padres, hermanos, primos, amigos muy cercanos… Tampoco es necesario ser familiar carnal para poder formar parte de una familia, la idea es que cada espacio esté compuesto por personas de total confianza.
Cuando una persona resulta invitada a una “familia”, recibe un correo con un enlace para unirse a ella de forma gratuita con sólo registrarse, aunque no sea cliente del banco. Así puede tener pleno acceso a la plataforma.
Sólo las personas que forman parte de una “familia” pueden ver los contenidos que se han subido a ese espacio, por lo que el usuario siempre controla lo que se muestra en él y que las personas que tienen acceso son quienes él ha decidido que conformen la familia.
En la red social el usuario tiene a su disposición numerosas funcionalidades. Por ejemplo, puede crear grupos de conversación para mantener charlas con todos los miembros de su familia o sólo con algunos de ellos. También compartir fotografías con ellos y crear álbumes a los que todos tengan acceso.
Otra de las características más destacadas de la plataforma privada es que resulta muy sencillo organizar eventos familiares como cumpleaños, comidas, celebraciones…, establecer calendarios y una de las funciones más curiosas es la que permite crear una lista de deseos (como si fuese una lista de bodas) que se quieren recibir en el próximo cumpleaños o en las próximas Navidades. Así no hay forma de que tus seres queridos no acierten con los regalos.
Además, se puede crear un árbol familiar, que se puede visualizar en modo árbol (como si fuese un árbol genealógico) o en modo mapa (en el que se sitúan en un mapa todos los miembros que conforman la familia).
Lo importante es que toda acción dentro de la red social es gratuita y segura. Además, próximamente se lanzará la aplicación móvil que permitirá a los miembros de cada familia sentirse parte de ella y tener acceso a los contenidos en movilidad desde cualquier lugar.
Si quieres más información, puedes ver el siguiente vídeo:

miércoles, 7 de octubre de 2015

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Circular CAIXABANK UGT, Incertidumbre en las oficinas de empresa

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15 10 08 CAIXABANK UGT, Incertidumbre en las oficinas de empresa


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martes, 6 de octubre de 2015

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Fainé dice que los directivos deben ser “líderes desde el alma”

Fainé dice que los directivos deben ser “líderes desde el alma.




A ver si se aplican el cuento ciertos directivos en esta entidad, que mas allá de aplicar las indicaciones de nuestro presidente, utilizan la táctica del latiguero, y algunos repiten y repiten, machacando a los empleados y minando tu trabajo diario y nuestra vinculación emocional y profesional con esta empresa, 

¡¡¡¡Qué lastima, que falta de gestores de equipos eficientes y profesionales!!!, Directores de Áreas de Negocio, Directores de Oficinas, Directores Comerciales, y que conste que también existen profesionales en estos colectivos, pero que daño hace cada uno de los que no lo son...

El presidente de La Caixa, Isidro Fainé, habló en su calidad de presidente de la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos (CEDE). “Sólo siendo líderes desde el alma (es decir, con la entrega total de vosotros mismos) conseguiréis: confianza, estabilidad, respeto y esperanza para mantener vuestros valores, para seguir generando riqueza, para transformar las crisis en oportunidades” señaló.


“El modelo de directivo que personalmente defiendo no es manipulador ni coactivo, sino que atiende a la naturaleza del ser humano y sabe, como en la mayéutica de Sócrates, sacar lo mejor de cada uno a través de un diálogo continuado de razonamientos encontrados”, añadió.

lunes, 5 de octubre de 2015

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Circular Caixabank CCOO, Nueva estructrura Banca Empresas,Formación carga de trabajo no remunerada, Nos importa la salud

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15 10 05 CAIXABANK CCOO, Nueva estructrura Banca Empresas,Formación carga de trabajo no remunerada, Nos importa la salud


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domingo, 4 de octubre de 2015

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Plazas de Equipo de Cobertura de Bajas de Larga Duración

EL próximo lunes 5 de octubre se convocarán 100 nuevas plazas de Equipo de Cobertura de Bajas de Larga Duración. 



CENTRO PROVINCIA DIRECCION TERRITORIAL
9020 - SOTOGRANDE Cádiz DT Andalucía Occidental
4439 - HINOJOSA Córdoba DT Andalucía Oriental
1858 - FRAGA Huesca DT Aragón - La Rioja
2411 - SANT JORDI Ibiza DT Baleares
0225 - SANTA EULÀRIA DES RIU Ibiza DT Baleares
0187 - SANT FRANCESC XAVIER Formentera DT Baleares
2443 - GRAN TARAJAL Fuerteventura DT Canarias
6756 - VALLE GRAN REY La Gomera DT Canarias
7102 - PLAZA DE ESPAÑA - LOS LLANOS La Gomera DT Canarias
7102 - PLAZA DE ESPAÑA-LOS LLANOS La Palma DT Canarias
1240 - MADRIDEJOS Toledo DT Castilla - La Mancha y Extremadura
4067 - TARANCÓN Cuenca DT Castilla - La Mancha y Extremadura
4865 - ARENAS DE SAN PEDRO Ávila DT Castilla y León - Asturias
4905 - SOTILLO DE LA ADRADA Ávila DT Castilla y León - Asturias
4940 - AREVALO Ávila DT Castilla y León - Asturias
6320 - EL TIEMBLO Ávila DT Castilla y León - Asturias
0897 - BRIVIESCA Burgos DT Castilla y León - Asturias
0654 - MIRANDA DE EBRO Burgos DT Castilla y León - Asturias
0567 - VILLARCAYO Burgos DT Castilla y León - Asturias
2148 - VILLASANA DE MENSA Burgos DT Castilla y León - Asturias
0899 - SONCILLO Burgos DT Castilla y León - Asturias
0751 - LERMA Burgos DT Castilla y León - Asturias
0672 - ARANDA DE DUERO Burgos DT Castilla y León - Asturias
1695 - QUINTANAR DE LA SIERRA Burgos DT Castilla y León - Asturias
0739 - MELGAR Burgos DT Castilla y León - Asturias
0748 - SALAS DE LOS INFANTES Burgos DT Castilla y León - Asturias
1026 - HUERTA DEL REY Burgos DT Castilla y León - Asturias
0627 - ESPINOSA DE LOS MONTEROS Burgos DT Castilla y León - Asturias
3494 - MIRANDA VICENTE ALEIXANDRE Burgos DT Castilla y León - Asturias
2234 - PONFERRADA León DT Castilla y León - Asturias
6155 - LA ROBLA León DT Castilla y León - Asturias
6395 - VALENCIA DE DON JUAN León DT Castilla y León - Asturias
1255 - AGUILAR DE CAMPOO Palencia DT Castilla y León - Asturias
4764 - DUEÑAS Palencia DT Castilla y León - Asturias
4784 - CARRION DE LOS CONDES Palencia DT Castilla y León - Asturias
1253 - GUARDO Palencia DT Castilla y León - Asturias
4838 - CIUDAD RODRIGO Salamanca DT Castilla y León - Asturias
4146 - BEJAR Salamanca DT Castilla y León - Asturias
0028 - PALAMÓS Girona DT Cataluña
0013 - FIGUERES Girona DT Cataluña
2182 - OURENSE Ourense DT Galicia
2188 - PONTEVEDRA Pontevedra DT Galicia
0727 - VALENCIA REGNE DE VALENCIA Valencia DT Levante y Murcia
7393 - SAGUNTO CAMI REIAL Valencia DT Levante y Murcia
2988 - BENIGANIM Valencia DT Levante y Murcia
7164 - MISLATA SAN ANTONIO Valencia DT Levante y Murcia
1942 - VALENCIA TRES FORQUES Valencia DT Levante y Murcia
7021 - VALENCIA BENIMAMET Valencia DT Levante y Murcia
1467 - VALENCIA PEDRO ALEIXANDRE Valencia DT Levante y Murcia
1779 - TORRENT Valencia DT Levante y Murcia
1717 - SILLA Valencia DT Levante y Murcia
1472 - MANISES Valencia DT Levante y Murcia
7351 - MONCADA CALLE MAYOR Valencia DT Levante y Murcia
1958 - TAVERNES DE LA VALLDIGNA Valencia DT Levante y Murcia
7341 - CULLERA Valencia DT Levante y Murcia
7294 - BENIFAIO Valencia DT Levante y Murcia
7414 - PICASSENT Valencia DT Levante y Murcia
7350 - MASSAMAGRELL Valencia DT Levante y Murcia
3932 - MELIANA Valencia DT Levante y Murcia
7301 - CANALS Valencia DT Levante y Murcia
4365 - ENGUERA Valencia DT Levante y Murcia
2942 - BURJASSOT PI I MARGALL Valencia DT Levante y Murcia
1678 - XIRIVELLA Valencia DT Levante y Murcia
7430 - PAIPORTA Valencia DT Levante y Murcia
2291 - VILLENA Alicante DT Levante y Murcia
2019 - CALPE Alicante DT Levante y Murcia
1539 - SANTA POLA Alicante DT Levante y Murcia
1718 - ALMORADI Alicante DT Levante y Murcia
1814 - TORREVIEJA CTRA.CREVILLENTE Alicante DT Levante y Murcia
4327 - ORIHUELA LOS ANDENES Alicante DT Levante y Murcia
2943 - CALLOSA DE SEGURA Alicante DT Levante y Murcia
4210 - PILAR DE LA HORADADA Alicante DT Levante y Murcia
1639 - VILLAJOYOSA Alicante DT Levante y Murcia
5754 - FUENTE ALAMO Murcia DT Levante y Murcia
2759 - TOTANA Murcia DT Levante y Murcia
1666 - MOLINA PASEO ROSALES Murcia DT Levante y Murcia
4617 - LA MANGA GRAN VIA Murcia DT Levante y Murcia
2790 - SAN PEDRO DEL PINATAR Murcia DT Levante y Murcia
2454 - CARAVACA Murcia DT Levante y Murcia
2778 - JUMILLA Murcia DT Levante y Murcia
7862 - JUMILLA CANOVAS DEL CASTILLO Murcia DT Levante y Murcia
4443 - VICTOR DE LA SERNA Madrid DT Madrid
5349 - AZAGRA Navarra DT Navarra
5196 - ERELETOKIETA Navarra DT Navarra
5061 - LUMBIER Navarra DT Navarra
3729 - ALSASUA Navarra DT Navarra
5009 - VALTIERRA Navarra DT Navarra
5237 - ERMITAGAÑA Navarra DT Navarra
4500 - SAN ADRIAN Navarra DT Navarra
4705 - BERA Navarra DT Navarra
5365 - OLAZAGUTIA Navarra DT Navarra
5063 - CASEDA Navarra DT Navarra
5062 - BUÑUEL Navarra DT Navarra
4957 - MENDAVIA Navarra DT Navarra
4706 - OYON Álava DT País Vasco - Cantabria
1419 - OP VITORIA Álava DT País Vasco - Cantabria
6447 - PARAGUAI Álava DT País Vasco - Cantabria
2258 - OP SAN SEBASTIÁN Guipúzcoa DT País Vasco - Cantabria
6492 - IRÚN COLÓN Guipúzcoa DT País Vasco - Cantabria
2986 - AZPEITIA Guipúzcoa DT País Vasco - Cantabria
1704 - ZARAUTZ Guipúzcoa DT País Vasco - Cantabria

sábado, 3 de octubre de 2015

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El convenio de Ahorro, promete un otoño caliente: la patronal pide bajar sueldos un 30% entre otras medidas

Se retoman las negociaciones a pocas semanas del fin de la vigencia del convenio pero las posturas siguen muy alejadas


Las negociaciones del nuevo convenio de cajas de ahorros se han retomado después de un largo parón y este jueves 1 de octubre se han vuelto a sentar los representantes de las entidades y de los trabajadores, pero las posiciones siguen estando muy lejos. Tanto que las conversaciones corren el peligro de encallarse con el fin de la ultractividad de los convenios a la vuelta de la esquina y las condiciones de 120.000 empleados en el aire.

Fuentes sindicales han explicado que las cajas han puesto sobre la mesa una rebaja de los sueldos del 30%, la eliminación de carreras profesionales y trienios y una liberalización de los horarios, con jornada partida de lunes a viernes. El motivo de dichas exigencias, mejorar los ratios de solvencia, los márgenes y la competitividad, siempre según los sindicatos. La Asociación de Cajas de Ahorros para Relaciones Laborales (ACARL), que lleva las negociaciones, no se ha pronunciado.

Salarios en función del PIB

Estas propuestas están más que alejadas de las de los sindicatos. Aunque están dispuestos a negociar los horarios, no aceptan la jornada partida para todos los empleados todos los días. De hecho, ya se levantaron de la mesa antes de verano como protesta por lo que consideran una liberalización de la jornada. Los representantes de los trabajadores creen que abrir las oficinas por la tarde no aportaría mucho a la actividad de las antiguas cajas.

Respecto al salario, los sindicatos están planteando que se mantengan las subidas en función del PIB español, como se pactó para el convenio 2011-2014. Desde CCOO han acusado a la ACARL de querer cambiar las reglas del juego impuestas por la propia patronal. "En 2011 se emperraron en vincular salarios al PIB, no querían ni ver el IPC", han explicado. Por aquel entonces, el PIB era negativo, pero ahora sube más de un 3%, lo que obligaría a subir los salarios.

Los sindicatos critican que desde que se iniciaron las negociaciones, en febrero, la posición patronal prácticamente no se ha movido. Entonces, pedían una bajada salarial del 35%, además de la liberalización horaria y terminar con la carrera y los trienios. CCOO no acepta que la carrera profesional no esté sujeta a criterios objetivos fijados por convenio y denuncian que las cajas quieren convertirlo en "subjetivo y arbitrario".

El tiempo apremia

Un problema añadido a las diferencias entre ambas partes es que el tiempo apremia. El convenio (2011-2014) vencía el 31 de diciembre pasado, pero hay un año de ultractividad, es decir, un año durante el cual se mantiene la vigencia aunque el convenio esté vencido. Sin embargo, no está claro cuando decae el convenio, ya que los sindicatos lo denunciaron el 22 de noviembre, un procedimiento que es habitual para emplazar a las empresas a negociar el nuevo convenio. Entonces, podría perder su vigencia el mes que viene, ya que la ultractividad dura un año.

"No está claro. La reforma laboral la hicieron corriendo y no lo deja claro, depende de lo que vayan decidiendo los jueces", apuntan fuentes sindicales sobre el fin de los convenios. En cualquier caso, las posiciones están todavía muy alejadas y, si no hay un acercamiento en la próxima reunión, a mediados de mes, los sindicatos iniciarán las movilizaciones para presionar a la patronal.

Aunque sólo quedan dos cajas de ahorros –Ontinyent y Pollença–, el convenio del sector abraza a muchas de las antiguas cajas, que lo mantienen a pesar de ser ya formalmente bancos. Caixa Bank, Bankia, Mare Nostrum y Cajasur son algunas de las antiguas cajas que se rigen por el convenio del sector.
http://www.economiadigital.es/es/notices/2015/10/el-convenio-de-cajas-a-punto-de-encallar-la-patronal-pide-bajar-sueldos-un-30-77280.php?

martes, 29 de septiembre de 2015

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El BCE toma medidas para rebajar el estrés de sus trabajadores


Los grandes retos y metas a conseguir que figuran en la agenda de la institución dirigida por Mario Draghi pueden pasarle factura a la salud de su plantilla.

El Banco Central Europeo (BCE) tiene retos de gran calado por delante para garantizar el bienestar de los ciudadanos europeos: Luchar contra la deflación, impulsar la recuperación económica y supervisar la fortaleza de los bancos para evitar una nueva crisis financiera. Y metas tan importantes pueden pasarle factura a la salud de su plantilla.

Para obtener información sobre el ambiente laboral, el BCE hizo una encuesta a sus trabajadores el pasado mes de mayo. No dará a conocer los resultados obtenidos de las respuestas a las más de 90 preguntas planteadas a cada empleado. De hecho, ha tranquilizado a su plantilla asegurando que la información es y seguirá siendo confidencial.
Pero a la luz de las contestaciones, la institución con sede en Fráncfort ya ha empezado a reaccionar para reconducir determinadas situaciones. El nivel de estrés de los trabajadores, la cooperación entre las distintas áreas y el desarrollo de la carrera profesional de los empleados son algunas de los puntos débiles que ha detectado.

Establecer claramente las prioridades y la gestión de los resultados son otras de las oportunidades de mejora que se han identificado. «Se están desarrollando medidas para abordar estas oportunidades, tanto por áreas individuales como en el conjunto del BCE», afirma el presidente del BCE, Mario Draghi.

En una carta al eurodiputado Fabio de Masi, el presidente del BCE incide en que la encuesta también ha revelado el «relativamente alto grado de compromiso» de la plantilla, así como su orgullo de pertenencia a la institución y su comprensión de los valores y misiones del BCE.

A su entender, el hecho de que el 90% de los empleados haya respondido a todas las preguntas es ya una prueba de compromiso por sí misma. La encuesta, además, pone de manifiesto que se sienten adecuadamente informados por la dirección y aprecian sus oportunidades de formación, retribución y herramientas para desempeñar sus labores.
En cualquier caso, el BCE seguirá analizando con más detalle los resultados de la encuesta, y prevé mantener el seguimiento sobre el ambiente laboral, así como comparar los hallazgos con los de otras instituciones equivalentes.

«Los ciudadanos de Europa confían en la experiencia y el compromiso de toda la plantilla del BCE para navegar con éxito por lo que sigue siendo un periodo muy desafiante. Estoy seguro de que la motivación y el compromiso que los empleados han demostrado hasta ahora -lo que queda claramente reflejado en los resultados de la encuesta- seguirá tan fuerte como siempre», termina señalando Draghi.
Alicia Crespo

miércoles, 16 de septiembre de 2015

CaixaBank estudia comprar Novo Banco, y de rebote BPI


CaixaBank, presidido por Isidro Fainé, ha informado al Banco de Portugal de su interés por la compra de Novo Banco, en el caso del que el actual proceso de venta fuera cancelado y relanzado al final de año.
Los analistas agregan que sobre la mesa está la posibilidad de un escenario de fusión entre Novo Banco y BPI.
El Banco de Portugal y el Gobierno luso pretenden cancelar el actual proceso de venta con el objetivo de relanzarla, después de la divulgación de los test de stress hechos por el Banco Central Europeo, cuyos resultados serán presentados en noviembre.
Con el aplazamiento de la operación, los compradores sabrán cuál es el monto que tendrán que inyectar en el banco, debido a que la institución deberá necesitar un aumento de capital.
CaixaBank es el mayor accionista de BPI, con 44% del capital, pero con los derechos de voto limitados a 20%, debido a la protección establecida en los estatutos.
Los catalanes ven posible un escenario de fusión entre BPI y BCP cada vez menos viable, debido a los riesgos de que el BCP necesite de un aumento de capital, pero una fusión con Novo Banco será más interesante para CaixaBank.
Novo Banco, escisión creada a partir de los activos saludables del colapsado Banco Espírito Santo (BES), registró unas pérdidas de 251,9 millones de euros en el primer semestre del año, informó la entidad.
En un comunicado, Novo Banco ha detallado que sus resultados -que no se pueden comparar con los de un año atrás, ya que fue creado en agosto de 2014- se vieron especialmente penalizados por los intereses de operaciones de crédito de grandes clientes que fueron heredadas del BES y que presentan problemas para ser cobradas.

martes, 15 de septiembre de 2015

¿Qué será de la Caixa tras el 27-S?


El Banco de España y el Banco Central Europeo han trasladado al sector financiero español un mensaje inequívoco: hay que poner en marcha una nueva reestructuración que pasa por reducir el número de entidades.
El problema, al contrario de lo que sucedió en el pasado, ya no es de solvencia, sino de rentabilidad. Las entidades españolas son sólidas (como puso de manifiesto la prueba de resistencia realizada conjuntamente por el Banco de España y la Autoridad Bancaria Europea en 2014), pero el prolongado escenario de tipos cercanos a cero estrecha peligrosamente sus márgenes. La solución: ganar tamaño y, al mismo tiempo, reducir costes. Según fuentes del sector, en este nuevo proceso de consolidación las plantillas podrían recortarse en otro 20% (la anterior concentración ya las redujo en un 30%).
De no ser por el calendario electoral, la nueva ola de fusiones se habría iniciado ya. Pero la política, lo que pase en Cataluña y lo que pase en las generales, va a condicionar el nuevo mapa financiero español.
Entre otras razones porque, para evitar errores del pasado, el BCE (que ya controla a la banca española a través del Mecanismo Único de Supervisión) ha hecho saber que no vería con buenos ojos fusiones de cajas con cajas. Es decir, que sólo se aceptarán los matrimonios de bancos y cajas. Por diversas razones, mayormente políticas, la excepción a esa regla sería Kutxabank.
Dos de las entidades llamadas a ganar tamaño son catalanas: CaixaBank (tercera por volumen de activos) y Sabadell (quinta por volumen de activos). Si dejamos al margen el negocio en el mercado exterior, el conglomerado que preside Isidro Fainé es el primero de España. Y, como me reconocía la pasada semana un gran banquero, «políticamente, sin duda, también es la entidad más poderosa de España».
Fainé ha mantenido tradicionalmente una buena relación con Rajoy. Un par de meses antes de que el PP ganara las elecciones de 2011, ambos pergeñaron una gran operación financiera: la fusión de la Caixa y Cajamadrid. Rodrigo Rato se opuso frontalmente a ella y siempre ha pensado que esa resistencia que la abortó estuvo en el origen de su destitución de la presidencia de Bankia en mayo de 2012.
Moncloa considera a la Caixa (ahora CaixaBank) como una pieza sustancial del puzle catalán. Tan es así, que la citada operación de concentración de las dos mayores cajas españolas -una con sede en Madrid y la otra con su cuartel general en Barcelona- estaba concebida como un definitivo puente para consolidar la relación entre Cataluña y el resto de España. Naturalmente, Artur Mas, que veía con agrado una unión en la que la ganadora sería la Caixa, no era el visionario independentista en el que ha devenido con el paso del tiempo.
Lo que sí es cierto es que la Caixa ha ganado tamaño e influencia durante los años de mandato del PP. El presidente del Gobierno siempre confió en que Fainé supiera modular las tensiones soberanistas que ya empezaban a generar dolores de cabeza en Moncloa. Sin embargo, estamos a menos de dos semanas del pretendidamente plebiscitario 27-S y el presidente de la Generalitat parece más convencido que nunca de que logrará su objetivo secesionista.
En el Gobierno se percibe un cierto sentimiento de decepción. «Aunque ahora Fainé no se habla con Mas, lo que está claro es que no ha podido o no ha hecho todo lo que estaba en su mano para frenar la deriva independentista de Convergència», afirma una fuente del gabinete.
Como confirman fuentes del Banco de España, tanto CaixaBank como Sabadell tienen elaborados planes de contingencia en caso de una hipotética independencia. Ambas entidades tienen ya prevista la posibilidad de cambiar su sede, algo que, en el caso de la primera, obligó a cambiar sus estatutos, lo que tuvo lugar en la Asamblea celebrada en la primavera de 2014.
Más importante aún: en el caso de CaixaBank, la Fundación, que controla la mayoría del capital del grupo, tiene en su protectorado al Ministerio de Economía español. La Generalitat trató que esa función clave fuera ejercida por la Consejería de Economía del Gobierno autónomo, pero, finalmente, tras una dura negociación, la balanza se inclinó hacia el Gobierno de Madrid. El órgano que ejerce el protectorado es esencial, porque tiene capacidad de intervención en la gestión e incluso en el nombramiento de los ejecutivos.
A pesar de los pasos dados en ese sentido, en el Gobierno se teme que, si hay una mayoría absoluta de los partidos independentistas tras el 27-S, se vayan a producir fuertes presiones para que CaixaBank abandone su neutralidad y muestre abiertamente sus simpatías hacia el procés.
El equilibrio de fuerzas político condicionará la recomposición del mapa financiero. La politización de las cajas fue una de las causas de la mayor crisis financiera de la historia de España, que obligó a solicitar un rescate financiero a la Troika del que se han empleado más de 40.000 millones de euros en su saneamiento.
Lo que parece evidente es que, si se conforma un Gobierno independentista, la Generalitat va a crear su propio banco central (lo que ya está en marcha) y, naturalmente, querrá ejercer sus funciones sobre gigantes como CaixaBank o Sabadell. En ese escenario y mirando hacia el inminente proceso de concentración: ¿Cómo reaccionaría no sólo el Gobierno central, sino, por ejemplo, el Gobierno de Andalucía, si CaixaBank optara por absorber a Unicaja?
Si ganan los independentistas, todos los ojos se girarán hacia las torres negras de la Avenida Diagonal (CaixaBank, no lo olvidemos, no es sólo un gran banco, sino que posee un poderoso grupo industrial con participaciones en Gas Natural Fenosa, Telefónica o Repsol).
La composición del nuevo mapa bancario español, por tanto, también dependerá de lo que ocurra el 27-S.
http://www.elmundo.es/espana/2015/09/14/55f5cd0ee2704e50348b4581.html